به گزارش اخبارساخته ها؛ در اینجا، ۸ راهکار واقع‌بینانه و انسانی مرور شده استکه به‌جای حذف نیرو، به حفظ سرمایه انسانی و عبور پایدار از بحران کمک می‌کنند.

خلاصه این ۸ راهکار:

۱. شفاف‌سازی وضعیت برای تیم، زیرا اعتماد از صداقت شکل می‌گیرد.

۲. کاهش موقت ساعات کاری به‌جای قطع کامل همکاری.

۳. تعدیل موقت حقوق با مشارکت کارکنان، نه تحمیل یک‌جانبه.۴. توقف پروژه‌های کم‌اولویت برای آزادسازی منابع حیاتی.

۵. جذب منابع مالی اضطراری مانند وام یا تعویق پرداخت‌ها.

۶. ادامه دورکاری با انعطاف عملیاتی، حتی در سطح محدود.

۷. سرمایه‌گذاری بر آموزش به‌جای درجا زدن در بحران.

۸. ایجاد صندوق حمایتی درون‌سازمانی برای همدلی واقعی.

این راهکارها صرفاً توصیه نیستند؛ بلکه حاصل تجربه‌ی مواجهه‌ی انسانی و سازمان‌یافته با شرایط دشوار هستند.

عبور از بحران به حذف افراد نیاز ندارد؛ بلکه به بازنگری در نگرش مدیریتی نیاز دارد.

انتهای پیام/

منبع خبر: مدیریت اجرایی