برای موفقیت در نوآوری، رهبران باید فرهنگی را ترویج کنند که در آن شکست به عنوان بخشی از فرآیند یادگیری پذیرفته شود.

به گزارش اخبارساخته ها؛
عملیاتی کردن این مهارت:
• تشویق کارکنان به اشتراکگذاری درسهایی که از شکستها آموختهاند.
• پاداشدهی به پروژههایی که جسورانه به دنبال اکتشاف هستند، حتی اگر به نتیجه نرسند.
مثال:
در شرکت گوگل، پروژههایی که در برنامه Google X شکست میخورند، بهعنوان فرصتهای یادگیری تحلیل میشوند و تیمهای آن تشویق به ادامه تلاش میشوند.
انتهای پیام/
منبع خبر: گاهنامه مدیر
source